班组长管理培训的意义所在

 新闻资讯     |      2018-06-09 15:54 | 浏览:

课程不仅能够协助班组长充分认识自己,明确职责与班组长职业发展方向,掌握核心精益生产管理技能,从而提高自身素质能力与企业高效生产效率,还能让一线管理能做到在其位,能谋其职,充分发挥效能;班组长管理培训课程让班组长掌握人员管理与团队打造技巧,了解员工能力,扬长避短,稳定员工队伍,充分提高工作氛围与综合素质。


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班组长走在企业生产的最前线,其责任重大。班组长往往是长时间在现场,长时间盯住员工。而企业制定的宏伟战略目标,最终特色需由一线员工来实现,而班组长作为一线员工的直接管理者,器管理能力的高低,将会直接影响产品质量、成本、效率;其直接关系到企业的利益。因此,班组长管理培训显得至关重要。


  对于班组长管理培训。首先,需对其文化程度、工作年限及专业水平的掌握与了解,针对岗位来安排学习,做到有的放矢,不断提高班组管理培训人员的整体综合素质,力争达到一人多岗的值班能力,以适应不同工作岗位的需要。


其次,在班组长培训进行时,讲课内容需紧密联系实际工作,将通报上各类事例结合本所进行分析讲解,做到举一反三;定期讲述一些与工作所有关的理论知识,并引导一线员工将其运用到实际工作中。


最后,应脚踏实地,不要急于求成;应扎扎实实做好每个环节,不断积累工作与实际方面经验;还需培训纲要,循序渐进,既有针对性又有普遍性;要坚守安全思想教育;无论事情大小,绝不放过任何一个隐患。


 班组管理培训工作只有坚持不懈,才能让大家从培训中掌握知识,真正起到设备安全运行,生产质量数量提升,这便是班组长管理培训的生产实效。



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