管理能力提升培训

 新闻资讯     |      2018-06-16 13:42 | 浏览:

企业管理者,其能力往往直接的影响着整个企业的战斗力。在大多数企业中,信任的中层管理者往往都是自己部门的精英;然而在升职管理者后,却不能够维持之前的高绩效,也不会合理的去管理打造高效团队。


那么,导致他们陷入这种困境的原因主要有哪些呢?


1.   缺乏领导力,不会使用职位权威以外的管理影响力。


2.   缺乏系统有效的管理团队、他人工作业务的流程、方法。


3.   不会培养下属工作技能,造成团队无法成长。


4.   无法合理的协调与分配工作资源,同时与团队缺乏实际性的沟通交流。


5.   没有清楚地意识到自身的角色发生转换,自己的工作重心和工作内容也与之前不同。


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    课程目的:


1.   精准定位自己在企业中的角色位置,明白自己该做的事和不该做的事。从对上、对下、对同事三个角度,从管理、沟通、执行三个方面,理顺管理意识,提升管理技能,赢在角色,成为一个称职管理者。


2.   更好制定计划与管理时间,帮助他们更好面对来自工作内部及外部周遭的诸多指令,更紧的期限压力,更加难以辨别的有限次序,提升工作效率和团队绩效。


3.   进行成功的自我调适,科学的应对各种各样的压力,管理好自己的情绪,进而影响他人的情绪。让身边的人(尤其是同事之间)处于优质和积极的情绪中,构成一个积极的和谐环境,并持续维持“和谐”,使其在领导的过程中,实现多赢。


4.   了解逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法,透过逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧,透过逻辑思维训练提升问题分析与解决技巧,提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使的技巧。


5.   快速掌握目标的设定技巧和行动计划的设定技巧,学会利用系统思考的方法,制定合理行动计划,有效提高管理人员的全方位管理水平,铸造高绩效工作团队。


6.   跨越团队沟通的障碍,清晰执行意识,发现和评估自我及团队成员的执行商,提升自我执行力和团队执行力,创建良好的执行力文化,将团队的执行力提高到一个新的水平。


7.   快速、有效地提升自己的领导能力,为企业创造更大价值;在培训中对工作中场景与问题进行深度探讨,使他们开阔视角、分享智慧、提升个人的团队领导能力。


8.   有效地规划自己的职业生涯,并充分认识推进员工职业发展的经营价值,加强对员工职业生涯管理,帮助员工实现自我价值,提高其员工满意度与工作积极性,吸纳、留住优秀人才,减少人力资源损失。


9.   学会分析员工的个性差异和需求差异,有效运用授权与领导方式,掌握并运用激励员工的方式方法和艺术,从而极大限度地激励员工的主动性和创造性,提高团队成员绩效,而使之与企业效率相结合,达到人与事的高效配合。



管理能力提升培训,他不仅是提高企业管理者能力的有效手段,更是促进企业发展的一大强力推手,一统教育历时多年研究与商业实践;并使用咨询式教学方式,针对性的制定教育方案,从根本上去高效的解决企业问题,是每个企业管理者的必修课程之一。



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