精益生产实施策略

 新闻资讯     |      2018-07-09 13:38 | 浏览:

精益生产,它是生产制造业的重大战略和管理改善的关键。精益生产的实施对于企业来说,能够有效的暴露企业问题,促进企业员工不断成长,提高企业的生产效率和生产质量。


精益生产不仅仅只是一种管理理念,更是对生产方式的深度提炼与总结。把生产技术和高效管理挖煤的去结合,通过改进方法与生产程序,合理的去规划生产资源;以降低生产成本、生产零库存去减少生产成本,从而获得更大收益。


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那么,精益生产实施策略步骤是什么呢?

1.   准时制的生产导入;

2.   导入工业工程方法;

3.   推行5S管理;

4.   打造精益供应链;

5.   开展企业员工培训


总的来说,精益生产目前已经是大多数企业生产的管理和标准规范。通过多方面管理内容的改善,促进企业文化属性、习惯与实际的建设。



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