《卓越领导力》

 企业内训     |      2019-02-24 22:00 | 浏览:

课程背景:

企业的发展壮大,需要领导干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要领导干部的管理水平快上台阶。许多企业的中基层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。


有些中基层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠!


互联网时代,每一位知识工作者都是管理者,领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。


本次企业内训课程帮助管理者系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短中基层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势和企业的快速发展!


课程目标:

1、学会组建团队,理解团队的协调配合

2、学会团队的明确分工基本标准及步骤

3、掌握领会领导者的五大行为和十大使命

4、建立领导者的必备信念和正能量

5、学会领导沟通表达的基本能力

6、掌握达成组织目标的两大精髓

7、提升团队的凝聚力和向心力

9、理解领导者的核心竞争力

10、掌握管理角色的认知和内涵


课程时间:

3天18小时


课程对象:

企业中基层及所有员工


课程形式:

讲授法,体验法,小组讨论法,案例分析法、视频教学法等。


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