团队建设与领导力沙盘课程

团队建设与领导力沙盘课程

根据前期的决策,进行周密的计划和有效的资源配置,从而拥有一个低风险的商业计划。 在制定商业计划中要充分的考虑外部的环境、内部的资源、以及各种信息与数据的整合,从而保证商业...

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跨部门沟通合作沙盘模拟课程

跨部门沟通合作沙盘模拟课程

跨职能有效沟通:能够促进并提升跨职能部门之间的有效沟通的方法与沟通技能;跨部门主动合作:强化在跨部门中能够主动、积极的向水平部门有效的沟通合作;提升人际关系:营造团队中彼...

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全面运营管理沙盘模拟课程

全面运营管理沙盘模拟课程

掌握经营技能: 掌握分析外部的环境的工具与方法和学会有效开拓新市场、新产品;学会管理之道:学会在企业内部中全面预算和全成本分析,科学合理的管理人财物;具备财务思维:具备以...

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项目管理能力提升沙盘模拟课程

项目管理能力提升沙盘模拟课程

了解项目概念:了解项目从古至今中各个伟大项目的起源、背景和项目的历史演变;掌握项目技能:掌握项目设定目标和了解项目资源,规划项目的执行方案实现目标;规避项目风险:具备能够...

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营销制胜沙盘模拟演练课程

营销制胜沙盘模拟演练课程

提升市场分析能力:提升对市场分析的敏锐度和市场竞争的多边性和复杂性;学会营销实战技能:学会制定营销目标、营销行动计划,并做好营销资源管理;掌握专业销售流程:掌握塑...

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战略共识与执行沙盘模拟课程

战略共识与执行沙盘模拟课程

战略共识:学会在企业中制定共同的企业战略并努力达成对战略的共识;战略执行:掌握在制定战略后一切围绕战略的执行,并建立制定的机制;跨部门合作:认知战略的执行来源与各个跨部门...

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运营管理沙盘模拟演练课程

运营管理沙盘模拟演练课程

开拓新市场: 让参与者能够认知到开发新市场是未来做大、最强的基本保证;开发新产品: 促进参与者能够具备开发丰富多元的教育产品、吸引更多的客户;学会降低成本:学会在做任...

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《精益生产》模拟课程

《精益生产》模拟课程

本课程首先对精益生产的起源、理念、体系进行讲解。然后运用沙盘模拟,第一轮沙盘模拟只运用传统的生产方式制造产品,让学员参与其中,把枯燥的理论用活灵活现的实际现场展现...

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