阿米巴企业内训课程

 常见问题     |      2019-03-19 20:50 | 浏览:

阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营。


阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境,当时他一个人既负责研发,又负责营销,当公司发展到100人以上时,觉得苦不堪言,非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。


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于是,他把公司细分成所谓“阿米巴”的小集体,从公司内部选拔阿米巴领导,并委以经营重任,从而培育出许多具有经营者意识的领导。


稻盛和夫的经营管理思想包括经营哲学、会计学和管理学三大部分,其思想、方法和观点在本人的工作实践和咨询过程中都有切生体会。


阿米巴企业内训课程的目的:


1.使学员深入把握阿米巴的本质,能结合本企业的实际进行运用;


2.掌握组织构建的原理并结合自身企业实际划分各事业单元;


3.掌握阿米巴会计管理的方法、原则,并创建本企业内部核算体系;


4.使学员从自身经验的角度加深对阿米巴模式的认识并提高经营境界;


5.使学员学会提升自己和培养下属领导力的方法,提升团队战斗力。


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