许多中小企业家为了更好的经营公司,都会学习一些先进的企业管理模式,比如阿米巴经营。广州一统教育咨询机构详细的说说,阿米巴经营是什么意思?
一、阿米巴经营是什么
阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式,它的主旨是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营。
二、阿米巴经营目的
根据每个企业不同的环境,执行阿米巴经营的目的主要可以概括为以下几点:
1、实现全员参与的经营;
2、以核算作为衡量员工贡献的重要指标,培养员工的目标意识;
3、实行高度透明的经营;
4、自上而下和自下而上的整合;
5、培养领导人;
三、阿米巴管理方案
阿米巴的执行方案需要非常大的动员,这里仅作大概的介绍:
1、明确企业的经营策略
经营策略是企业根据迅速变化的市场环境做出的战略、战术展开的判断,关乎企业的长久生存、阶段性目标的实现。
2、贯彻经营哲学
经营哲学的贯彻,应遵循“涟漪原理”:首先是高层统一思想和基本经营原则,再由高层向中层传播,最后再到基层。
3、构建阿米巴组织体系
从宏观到微观阿米巴的组织体系可以分为:整个企业、事业部、SBU/部门、工段工序等不同层级水准的阿米巴。因此,首先必须设置好事业部、部门等大阿米巴,再进行细分组织方可起到有效作用。
4、展开授权经营
授权经营主要是:任命阿米巴单元的巴长,搭建赛马平台。
5、开展独立核算
开展独立核算的第一步是导入经营会计。
详细的执行方案可以参考《阿米巴企业内训课程》,或者直接咨询我们的客服。
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