如何提高企业执行力?

 常见问题     |      2019-03-27 20:32 | 浏览:

如何提高企业执行力?是大家在公司会议最为常谈的问题,广州一统教育企业内训机构就给大家,详细的说说提高执行力的方法有哪些。


执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。


企业执行力


执行力要成为一种强势,必须要把握二十四字真经:认同文化、统一观念、明确目标、细化方案、强化执行和严格考核。


1、认同企业文化

就是认同企业的文化,并掌握该企业历史沉淀下来的好的工作方法、做事原则、信仰追求,概括来说就是认同企业在发展过程中所有精神和物质财富的总和,在此特指精神财富。


2、统一观念

针对部门价值观或是企业价值观也好,一个团队的价值观不统一,无从来谈凝聚力。让你的员工与你具有相同的价值观,让他们成为你工作流程中的关键领域,这样你的员工就会以企业为荣,并充满自信和快乐的将执行力进行到底。


3、明确目标

这个目标需要符合SMART原则。即:目标是具体的、可衡量的、具有挑战性的、切合实际的和有时间限制的。


4、细化方案

细化方案是解决通过什么方法到达目标的问题。策划方案确定后必须要配备执行细案,即执行工作的标准和规范,要保证员工做正确的事,并把正确的事做正确。


5、强化执行

就是强制性的去干、去做。思想对头了,价值观统一了,又明确了目标,还有系统的方案可以去操作,如果不干,一切为零。


要建立检查体系,通过目标体系书、工作计划达成表、月度绩效考核表以及过程质量控制表等工具行使监督职能。要求员工按照既定的流程和标准去做好工作中的每一项细节工作。


6、严格考核

企业要体现公开、公正、公平的“三公”原则。考核制度、激励制度是规范行为,激励战斗力的有效手段。


以上就是对提高企业执行力的一些介绍,希望可以帮助到大家!


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