ERP沙盘模拟步骤

 常见问题     |      2019-03-29 21:13 | 浏览:

要说起ERP沙盘模拟,相对来说我还是比较有发言权的。从大二暑假开始,连续两届我们学校ERP沙盘模拟第一名队伍的CEO。虽然后来由于种种原因没有代表学校去参加国赛,但是我相信,我如果决定要去参加国赛的话,没有人能顶替我的位置。


要说起ERP沙盘模拟的步骤,至今仍是记忆犹新。


ERP沙盘模拟


沙盘模拟其实就是模拟整个企业的项目运营。更准确的说,我觉得更像是一个生产型企业的运营。从最初的租厂房,建生产线,到后来的进原料,开始生产,再到最后的投广告运,抢订单,交货等,每一步都要精打细算,每一分钱都要花在刀刃上。


想要运营好一支ERP队伍,不是靠一个人就能完成的,再好的CEO也做不到兼顾每一个细节,总有他照顾不到的步骤,所以,ERP沙盘模拟就像一场篮球赛,每个职位的人,做好自己该做的步骤,使ERP沙盘模拟步骤标准化,有据可依才能尽量的减少失误,才能保证生存,才能不使自己破产。


这些是ERP沙盘模拟的最基本的步骤,凡是参加比赛的人都能发现,都能体会得到,虽然仍然会有少量的人面临破产,但是大部分的人保证生存还是没问题的。但是,如果我只是跟你们说这些,绝对不足以显示我第一名队伍CEO 的身份。我要说的是ERP沙盘模拟步骤中,大部分人容易忽略或者是做不好的地方。市场的开发、ISO的认证、以及间谍的使用。


1、市场的开发

这一点我想放到下一次再讲,市场的开发可以延展很多,体会深一点或者对此比较认真,研究比较深入的人,可以发现,不同市场的开发,对后期的发展会有很大影响,甚至能够延伸到生活当中。这些可以放在ERP怎么玩或者ERP沙盘模拟的意义当中再讲。今天我们先简单说说第2、3点。


2、ISO认证

ISO认证无非就是满足市场准入条件。很多人认为ISO认证并没有什么用,只是白白浪费金钱,其实不然,ISO认证是市场发展的趋势,没有ISO认证的企业最终结果只能是被淘汰。在沙盘模拟的比赛当中可能体会不深,因为年限太短,没有ISO认证的企业仍能苟活,在现实当中,不重视品质的企业,迟早会被民众看穿。


3、间谍的使用

间谍,好多人乍一听之下都认为是一个贬义词,但是又有谁知道,普京的梦想就是成为一名优秀的间谍,有的时候,间谍的使用足以改变全局。


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