如何做好企业中高层管理培训方案?

 常见问题     |      2019-03-30 22:16 | 浏览:

企业的中高层是一个企业发展的重要组成部分,中高层的管理者更多时候直接参与了企业的战略制定、企业文化的推动、企业规章制度的制定。很多时候为了进一步推进中高层管理者的领导力,以带动企业的整体发展和凝聚企业团队的融合力,企业会给中高层管理者进行一系列的企业内训


企业中高层管理培训方案


这种培训对于从其它岗位直接上升到管理岗的人员来说尤为重要,因为他们刚经历了角色的转换,对管理职能尚为缺乏,管理职能的培训能帮助他们更好定位。一统教育也经常碰到这个问题:如何做好企业中高层管理培训方案?


一、管理培训的目标定位

开办企业培训课程的目的是为了让管理层更好解读企业的发展战略,企业的定位,并通过层层分解,上下通传来实施企业的新方针和新政策,有效的形成集体效应;明白作为管理人员应该具备的素质和能力。


学会优化资源;合理的掌控团队,凝聚团队,提高团队作战率;提升领导的魅力,信服力;开拓自身思维,学会表达、倾听意见、协调沟通、授权等能力;发展和培训企业内部高层管理人员。这是在企业中高层管理培训方案中必要环节。


二、参与管理培训的人员

人员包括:企业中高层、生产一线岗的管理人员、部分负责管理岗位的人员。


三、培训需求战略分析

根据目前企业的现状和未来发展定位展开培训;对管理者的工作和任务做出明确分析;对目前管理者的业务或工作绩效进行有效考核,根据绩效反映出的问题,做出有针对性的培训,并对管理者在未来的管理和发展上做出相应要求;对目前团队合作力、执行力进一步的提升做出战略分析。


四、培训实施及场所预定

确定好培训的具体事宜、时间,及场所预定,是否请专业的管理培训师,或者企业内部专职培训。


五、培训活动中的相关规定

根据培训目的,制定好相关的培训管理制度,纪律要求,学习后的作业要求,培训中的奖罚制度等的设定。


企业进行管理培训前,可通过企业中高层管理培训方案来步步设定和实施,能有效的帮助管理者提高各项业务技能。


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