精益生产培训之什么是新工程管理?
所谓新工程管理,就是在各工程中,围绕下述几项进行管理。
什么发生了变化?
如何变化?
变化的程度如何?
各工程均提出P生产性、Q品质、C成本、D交期,掌握其实际状态,
对完成度进行评价,然后在确定下一步需要执行的工作的基础上,推动工程进展。
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精益生产培训之什么是新工程管理?
所谓新工程管理,就是在各工程中,围绕下述几项进行管理。
什么发生了变化?
如何变化?
变化的程度如何?
各工程均提出P生产性、Q品质、C成本、D交期,掌握其实际状态,
对完成度进行评价,然后在确定下一步需要执行的工作的基础上,推动工程进展。