精益生产培训之工程管理具体包括哪些管理?
进度管理:根据计划掌握生产制度滞后情况,并力图恢复;
日程管理:掌握外购等已交货情况、调整企业内作业分配;
工程正常化:恢复异常情况及故障;
现货管理:对材料和成品所在、数量和状态的掌握;
质量管理:操作规程书等变更管理,根据检查情况确认产品质量;
作业管理:确保作业能率、运转率及安全的操作环境;
设备(机械)和设备工具管理:设备、模具、设备工具的预防和保养。
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精益生产培训之工程管理具体包括哪些管理?
进度管理:根据计划掌握生产制度滞后情况,并力图恢复;
日程管理:掌握外购等已交货情况、调整企业内作业分配;
工程正常化:恢复异常情况及故障;
现货管理:对材料和成品所在、数量和状态的掌握;
质量管理:操作规程书等变更管理,根据检查情况确认产品质量;
作业管理:确保作业能率、运转率及安全的操作环境;
设备(机械)和设备工具管理:设备、模具、设备工具的预防和保养。