精益生产生产现场培训箭头图法的绘制方法有哪些？ O 结合点（活动）：如作业起点与终点的结合点，与其他作业的结合点。 → 箭形线（项目）：需要花...

精益生产生产现场培训箭头图法的用途是什么？ 1、 制定目标管理过程中的实施计划 2、 制定以技术开发为主题的实施计划 3、 预测系统运行中的重大事故...

精益生产生产现场培训什么叫箭头图法？ 通过 PERT、CPM中用于制定日程计划的网络图，构建最优日程计划，实现高效地管理进度的方法。将管理方法PERT视为...

精益生产培训课程如何防患于未然，减少不良品的产生？ A、粗心不良品：忘记造成的，防止作业中断，适当休息，踏实、执着、熟悉 B、疏忽不良品：慌乱...

A、管理资料：达成对不良定义的统一认识 B、为达到质量标准管理的计算公式和条件设定 不良率 =不良品数 ×100% 生产总数...

精益生产培训 艺术型企业需要具备什么条件？ 与社会共同创新：创造大量的机会，与拥有崭新意识的顾客、消费者、合作伙伴、企业共同创新； 较之技术...

精益生产培训 艺术型企业的特征是什么？ 拥有作为才能与素质的艺术（进行知识设计，能有效利用设计） 追求真善美，并在美上实现价值（真诚度与美感...

精益生产培训之 工序、物流、布局分析的方法有哪些？ 1、项目相互关系分析：提高作业，缩短活动路线，提高空间率，减少半成品或库存，提高设备效率...

精益生产培训之产品质量分析的方法有哪些？ 1、箭头图法（网格图）：制定目标管理过程中实施计划；以技术开发为主题实施计划；预测重大事故并制定...

企业内训之 如何处理负面情绪？ 1、接受、接纳负面情绪 2、遇到负面情绪，我们不要问为什么，而是问怎么办，寻找解决的办法 3、遇到发怒是，可以冰冻...